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最近网络上流传着一个词，就是“在職躺平”的概念，不同专业刊物皆对这个概念发表了自己的看法。 這個术语起源于 Tik Tok 等社交媒体平台，并已在劳工界中廣泛出現。
该术语的核心是指在一个人的职业和个人生活之间设定明確分界，员工做要求他们完成的工作，但並不會為工作付出任何額外的努力。同時，员工不一定要辞职，甚至與辞职並不相關，但簡言之他們只會做要求的工作。
大多数企业很快就谴责这种概念，並把“坏苹果”從忠于工作的員工区分开来，是以它可以用来识别部门中個別的懒惰的員工。 而这种思路的问题，在於它只减少不想額外付出的員工，卻沒有正視问题的本身。
儘管商业道德与个人道德之间存在细微差别，在Larsen，我们每一人皆有责任以毫不妥协的真誠和正直行事。Larsen 重视在工作時忠于自己的人，我们希望所有的员工都能在各个层面体现这一点。是以我们鼓励在公司的各个层面建立开放的沟通渠道，以避免制造过程中出现任何错误。
无论人们是否相信“在職躺平”这个词确实是一个值得讨论的现象，更重要的是要找出导致员工陷入这种心态的条件。我们努力让员工为公司付出一切，但卻不希望任何一人犧牲个人身體或神神上的健康。 至於工人们認同這术语背後的概念，原因可以追溯到疫情大流行后的勞工短缺，導致在當時在有限職員工的過份操勞，只是我们无法立即彻底解决工场內出现的所有问题。
正确对抗工人疲劳的方法，始于在工场設立现实期望。 每个人都希望有工作与生活平衡，以免自己被工作压得喘不过气来。在每天的部门会议，舉行公开的沟通渠道，是解决這個潜在问题的必要一步。 “在職躺平”是管理不善的结果，需要管理者和员工之间的合作，以改善工作环境。
发现“在職躺平者”的方法是查看员工的行为是否发生了变化，他们是否已没有工作上活力，以及他们是否拒绝承担任何新的任务。与其考虑解雇，不如通过提出以下问题，看看是否有办法挽救雇主與工作之间的关系：
· 你的员工知道公司的愿景是什么吗？
· 公司在努力达到哪些主要里程碑？
· 你的员工知道他们工作的目的吗？
這問題清單可以继续下去。员工必须了解他们工作的重要性，以及他们能為公司有更大的影响。如果员工不斷被提醒他们的工作目的，这将有幫他们為自己的职业生涯作出努力。反之，当员工因为害怕危及他们的职位而不愿意与管理层谈论任何事情时，就会出现问题。了解你的员工，会让你更好地了解他们想要设定的工作界限，從而讓員工與公司更易在期望上達成共識。Larsen不斷努力維持制造业领导者的地位，也是我们创造增长和机会环境的地方。
Larsen的愿景：
Larsen 的愿景是成为最值得信赖的精密金属制造商。我们通过与客户携手合作，建立长期的战略合作伙伴关系，我們將努力确保我们提供最好的品质、独创性和卓越价值。