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Larsen 再次入选《 The Fabricator’s 2020 FAB 40》

Larsen 再一次荣登 “ The Fabricator’s 2020 FAB 40” 的顶尖位置。 Larsen 再一次荣登 “ The Fabricator’s 2020 FAB 40” 的顶尖位置。 FAB 40清单是那些愿意与FABRICATOR,与其读者分享营运数据与公司其他信息的金属制造商共同协助下创建的。根据 2019年每家厂商报告的收入信息,并以此确定40家最成功的金属制造业务。 (因为大多数公司都是私人所有,不可能对报告上的收入进行独立核帐。)更具体地说,这是从主要涉及钣金和板材的生产中占大部分收入的公司中寻找相关信息。每年的结果于6月发布。请参阅以下详细内容:https://www.thefabricator.com/fab40?fbclid=IwAR1nIXPp2HQv-mw9Sa55Nn7wmpr-v15H1wi2QeXbUTDoC0K-Ozxp0Z0sf-g
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经验在内包中起着关键作用:访问Dave Larsen 与Jim LaCroix (Sheila LaMothe)

以下择自Powder Coating Institute 2020 magazine 9月10月的文章。 2020年9月24日: 在一年大部分时间里,Larsen 总裁兼首席执行官Dave Larsen的办公室展示了表面喷粉系统车间的平面图与图纸。没有一个人急于要组建新公司,这暗示着戴夫 Dave 可以随时进行评估,从而将流程内部化。 PCT有机会与Dave以及运营副总裁Jim LaCroix讨论他们进入表面处理世界的旅程。在查看了您办公室几个月的图纸后,是什么驱使您拍板把表面喷粉带入公司的?Dave:Larsen 成立于1999年,是一家金属冲压公司。 在2008年左右,我们增加了我們的產能。 我刚进入這個行业時,我就了解了表面處理的重要性,并最终意识到这是最难处理的外部工艺。 我们经常為了達成交期而从供应商处退回零件,因為那些不良品零件经常被损坏。 除此之外,我们许多客户都希望我們与表面處理的廠商合作。 很多像我们的五金加工廠商並没有做表面處理,而且把表面處理的工序外包,我們將無法在價格与大公司竞争。 坦率地说,将这個最後工序外包,对Larsen整個公司都有负面影响。 为了具有竞争力,我们必须把它帶進内部。 因此,我们做了研究,增加了必要的空间,并在2017年取得了成功。阅读有关的完整文章:https://www.powdercoatedtough.com/News/ID/5208/Experience-Plays-a-Key-Role-for-Insourcing
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埃尔帕索(El Paso)业务紧随德州重启再次出发 – KFOX 14的报道

2020年9月21日: 埃尔帕索(El Paso)业务紧随德州重启再次出发 – 有关 Larsen Manufacturing 提高产能的新闻报道。 Larsen Manufacturing 埃尔帕索的总监 Jeff Olsen说:“我们很高兴让人们重返工作岗位。” 周一,德克萨斯州采取重新开放的下一步行动,全州许多企业的产能将从50%跃升至75%。其中一个州政府Abbott 再启动的行业板塊为制造业。 Jeff 说:“产能从50%增加到75%,将让工厂增加约15到20个的工作岗位。Larsen El Paso为不同的公司提供一系列产品。阅读全文 https://kfoxtv.com/news/local/el-paso-businesses-following-through-with-new-reopening-phase
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一个金属制造商如何驾驭变化 – 关于 Larsen 的文章

Larsen Manufacturing的适应,成长,与蓬勃发展。David Larsen知道如何解读重大变化的连锁反应,作为联合总裁和伊利诺伊州蒙德林(Mundelein)的创始人之一,他为这家企业付出了很多。 曾经是小型定制压模的公司,如今已是一家营业额达4,500万美元,拥有225名员工的多元化金属制造商,Larsen在德克萨斯州埃尔帕索设有办事处,并在香港设有办公室协调合作厂商,香港办公室自2005年以来一直为亚洲市场提供服务。Larsen的发展历史,可为变化管理的研究个案。公司成立于1999年,但其根源可追溯到1940年代的前身冲压公司。Larsen的故事很大程度上反映了金属制造业和甚至整个美国制造业的状况。如果制造商没有变化,那就将面对死亡。阅读有关的完整文章 : https://www.thefabricator.com/thefabricator/article/shopmanagement/navigating-the-ripples-of-change
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