经验在内包中起着关键作用：访问Dave Larsen 与Jim LaCroix (Sheila LaMothe)

以下择自Powder Coating Institute 2020 magazine 9月10月的文章。

2020年9月24日： 在一年大部分时间里，Larsen 总裁兼首席执行官Dave Larsen的办公室展示了表面喷粉系统车间的平面图与图纸。没有一个人急于要组建新公司，这暗示着戴夫 Dave 可以随时进行评估，从而将流程内部化。 PCT有机会与Dave以及运营副总裁Jim LaCroix讨论他们进入表面处理世界的旅程。

在查看了您办公室几个月的图纸后，是什么驱使您拍板把表面喷粉带入公司的？

Dave：Larsen 成立于1999年，是一家金属冲压公司。 在2008年左右，我们增加了我們的產能。 我刚进入這個行业時，我就了解了表面處理的重要性，并最终意识到这是最难处理的外部工艺。 我们经常為了達成交期而从供应商处退回零件，因為那些不良品零件经常被损坏。 除此之外，我们许多客户都希望我們与表面處理的廠商合作。 很多像我们的五金加工廠商並没有做表面處理，而且把表面處理的工序外包，我們將無法在價格与大公司竞争。 坦率地说，将这個最後工序外包，对Larsen整個公司都有负面影响。 为了具有竞争力，我们必须把它帶進内部。 因此，我们做了研究，增加了必要的空间，并在2017年取得了成功。

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